Le Parcours

SESSION 1

CONSTAT & MONDE D’APRÈS

Poser l’état des lieux des constats scientifiques et favoriser la prise de conscience des enjeux environnementaux et sociaux aux échelles planétaires et territoriales. Partager l’urgence de la transition, projection dans l’action, pouvoir et courage d’agir en tant que dirigeant.e et individu.

SESSION 1

CONSTAT & MONDE D’APRÈS

Poser l’état des lieux des constats scientifiques et favoriser la prise de conscience des enjeux environnementaux et sociaux aux échelles planétaires et territoriales. Partager l’urgence de la transition, projection dans l’action, pouvoir et courage d’agir en tant que dirigeant.e et individu.

SESSION 1

CONSTAT & MONDE D’APRÈS

Poser l’état des lieux des constats scientifiques et favoriser la prise de conscience des enjeux environnementaux et sociaux aux échelles planétaires et territoriales. Partager l’urgence de la transition, projection dans l’action, pouvoir et courage d’agir en tant que dirigeant.e et individu.

SESSION 2

NOUVEAU CAP

Questionner sa raison d’être, comment réintégrer son activité dans les limites planétaires. Début des contours d’un nouveau modèle économique soutenable, désirable et respectueux du vivant.

SESSION 2

NOUVEAU CAP

Questionner sa raison d’être, comment réintégrer son activité dans les limites planétaires. Début des contours d’un nouveau modèle économique soutenable, désirable et respectueux du vivant.

SESSION 2

NOUVEAU CAP

Questionner sa raison d’être, comment réintégrer son activité dans les limites planétaires. Début des contours d’un nouveau modèle économique soutenable, désirable et respectueux du vivant.

SESSION 3

ENTREPRENDRE AVEC LE VIVANT

Explorer et itérer vers de nouveaux modèles économiques régénératifs du vivant : communs, permaculture, bio-inspiration… Se donner un nouveau récit et un cap à visée régénérative horizon 2030, qui retrouve un ancrage dans les territoires, dans une dynamique écosystémique.

SESSION 3

ENTREPRENDRE AVEC LE VIVANT

Explorer et itérer vers de nouveaux modèles économiques régénératifs du vivant : communs, permaculture, bio-inspiration… Se donner un nouveau récit et un cap à visée régénérative horizon 2030, qui retrouve un ancrage dans les territoires, dans une dynamique écosystémique.

SESSION 3

ENTREPRENDRE AVEC LE VIVANT

Explorer et itérer vers de nouveaux modèles économiques régénératifs du vivant : communs, permaculture, bio-inspiration… Se donner un nouveau récit et un cap à visée régénérative horizon 2030, qui retrouve un ancrage dans les territoires, dans une dynamique écosystémique.

SESSION 4

NOUVELLE BOUSSOLE

Définir les modalités régénératives de transformation de son organisation. Explorer de nouveaux outils au service de la transition. Créer de la valeur environnementale et sociale, réinventer sa performance. Mesurer ce qui compte vraiment et ce qui ne se mesure pas.

SESSION 4

NOUVELLE BOUSSOLE

Définir les modalités régénératives de transformation de son organisation. Explorer de nouveaux outils au service de la transition. Créer de la valeur environnementale et sociale, réinventer sa performance. Mesurer ce qui compte vraiment et ce qui ne se mesure pas.

SESSION 4

NOUVELLE BOUSSOLE

Définir les modalités régénératives de transformation de son organisation. Explorer de nouveaux outils au service de la transition. Créer de la valeur environnementale et sociale, réinventer sa performance. Mesurer ce qui compte vraiment et ce qui ne se mesure pas.

SESSION 5

COOPÉRER AVEC LES ÉCOSYSTÈMES

Opérer une transformation écologique qui embarque un écosystème. Embarquer et mobiliser toutes les parties prenantes internes et externes, s’ouvrir à d’autres coopérations sur le territoire.

SESSION 5

COOPÉRER AVEC LES ÉCOSYSTÈMES

Opérer une transformation écologique qui embarque un écosystème. Embarquer et mobiliser toutes les parties prenantes internes et externes, s’ouvrir à d’autres coopérations sur le territoire.

SESSION 5

COOPÉRER AVEC LES ÉCOSYSTÈMES

Opérer une transformation écologique qui embarque un écosystème. Embarquer et mobiliser toutes les parties prenantes internes et externes, s’ouvrir à d’autres coopérations sur le territoire.

SESSION 6

PRENDRE SON ENVOL

Finaliser les feuilles de route, les projets coopératifs territoriaux. Faire le bilan de ce qu’on a appris et construit pendant 5 sessions et 10 mois. Célébrer la fin du parcours et l’envol vers ce nouveau chemin.

SESSION 6

PRENDRE SON ENVOL

Finaliser les feuilles de route, les projets coopératifs territoriaux. Faire le bilan de ce qu’on a appris et construit pendant 5 sessions et 10 mois. Célébrer la fin du parcours et l’envol vers ce nouveau chemin.

SESSION 6

PRENDRE SON ENVOL

Finaliser les feuilles de route, les projets coopératifs territoriaux. Faire le bilan de ce qu’on a appris et construit pendant 5 sessions et 10 mois. Célébrer la fin du parcours et l’envol vers ce nouveau chemin.

4 Raisons de s'engager

4 Raisons de s'engager

Comprendre les enjeux

Bénéficier de savoirs à jour des enjeux écologiques et sociétaux, ainsi que d’une vraie montée en compétences sur les méthodes de redirection régénérative de son modèle d’affaires.

Une feuille de route pragmatique et actionable

Repartir avec une feuille de route concrète pour l’entreprise, pensée en coopération avec d’autres acteurs du territoire ou du secteur d’activité.

Le collectif

Rejoindre la Communauté Alumni grandissante des dirigeant.e.s ayant partagé une CEC, pour garder le cap dans la bascule, favoriser les coopérations et maintenir le lien humain.

L'écosytème

Possibilité de concevoir et construire avec d’autres entreprises et parties prenantes des projets coopératifs en dehors du cadre concurrentiel.

FAQ

La CEC, c’est un sorte de formation pour dirigeants ?

Quel est le risque de Greenwashing ?

Respect des limites planétaires ≠ décroissance

Quand commence le programme?

© 2024 CEC Suisse par RegeNation

RegeNation est une association d’intérêt public.

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RegeNation est une association d’intérêt public.

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